PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S NO SETOR DE ESTOQUE EM UMA EMPRESA DE EMBALAGENS DE PAPELÃO

Resumo

Este artigo tem como objetivo apresentar e propor a implantação do Programa 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke em uma Indústria de Embalagens de Papelão e mostrar que a ferramenta, se implantada de forma adequada, pode trazer melhorias nos processos produtivos organizacionais. O método utilizado foi um levantamento bibliográfico por meio de pesquisas em sites e artigos relacionados ao tema nos quais autores escreveram sobre como diminuir perdas e desperdícios nas empresas e indústrias, orientar os colaboradores diretamente envolvidos com as atividades para aprimorar e manter o sistema de qualidade por meio do 5S, com uma primeira visita em uma empresa do ramo de embalagens de papelão. Espera-se que com a implantação do programa, a empresa possa atingir um ganho na eficiência operacional devido à melhoria ao acesso dos materiais, armazenagem correta das embalagens semiacabadas, diminuição da chance de erros pela desorganização do ambiente e redução nos custos.