APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING NA MANUTENÇÃO DA MESA BOTTERO-M250

Resumo

Para manter a alta concorrência no mercado é de extrema importância que as empresas minimizem seus custos, especialmente os gastos relacionados com a fabricação. A utilização da filosofia Lean Manufacturing pode promover a diminuição desses gastos, consequentemente ampliando o lucro operacional. Assim, objetivo geral desse trabalho de graduação foi encontrar as causas comuns que geram desperdícios na filosofia Lean Manufacturing em um processo de manutenção em uma mesa de corte industrial que consumia um determinado tempo, ainda tendo em vista que o produto se destina a montadoras que requerem altos padrões de qualidade. Como objetivos específicos, foi buscado compreender como poderiam ser aplicadas as técnicas de padronização de processos para atingir os conceitos do Lean, apontar melhorias no controle do tempo que era utilizado durante o processo de manutenção de uma mesa de corte e desenvolver um processo de padronização a ser seguido. Para atingir esses objetivos, adotou-se como metodologia a pesquisa bibliografia que embasou a aplicação num estudo de caso, que envolveu coleta de dados in loco e uso das ferramentas: Diagrama de Ishikawa, Matriz GUT e Fluxograma de Processos. Como resultado, foi apontado que a aplicação do conceito de padronização baseado no Método de Trabalho Padronizado (MTP) diminui perdas envolvendo tempo e insumos nas atividades preventivas de manutenção, além de diminuir o índice de retrabalho da manutenção.