DESIGN THINKING E A MODELAGEM DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA A CONSTRUÇÃO DE EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO

Resumo

A era do conhecimento, associada à velocidade das inovações tecnológicas, tem trazido novas exigências às organizações e a seus profissionais, tendo em vista a sobrevivência de empreendimentos em um mercado cada vez mais competitivo. No entanto, apenas as tecnologias não são suficientes para suprir essas novas exigências, sendo necessário alinhá-las à formação de equipes de alto desempenho. Por ser uma fonte de inovação bastante significativa como um instrumento diretamente ligado à competitividade e à sobrevivência das organizações, esta pesquisa se justifica uma vez que traz contribuições para a integração de colaboradores por meio da identificação e promoção da gestão de pessoas por competências que dinamize o trabalho individual, consequentemente o coletivo, contribuindo para a formação de uma equipe de alto desempenho. O presente artigo foi elaborado no formato de revisão de literatura, apresentando informações relevantes sobre o tema Gestão por Competências e demais assuntos a ele vinculados. Tem como objeto de estudo a secretaria acadêmica de uma instituição de ensino do Vale do Paraíba, procurando evidenciar como a associação da abordagem do Design Thinking com a Modelagem de Gestão por Competência pode auxiliar equipes técnicas e gerenciais no fortalecimento do clima organizacional para a formação de equipes de alto desempenho. Sugere investigar a organização do setor por meio da apresentação de um Termo de Referência para a modelagem de competências utilizando-se da aplicação da metodologia Design Thinking.